Case Study

卸売業

受発注プロセスを自動化し、 処理時間を60%短縮

受発注を手作業で行っており、ミスや処理遅延が頻発していた卸売業様。受発注プロセスを自動化し、処理時間短縮とミス削減を実現しました。

支援期間
6か月
従業員規模
100〜300名
倉庫内で受発注データを確認する担当者

プロジェクト概要

業種
卸売業(商社・物流)
従業員規模
100〜300名
支援内容
業務フロー設計 / システム導入・DX支援
支援期間
6か月

導入前の課題

FAX、メール、Excelが混在し、受注から発注までの転記と確認に多くの時間がかかっていました。

1

手作業の転記が多い

受注内容を複数の表やシステムへ入力し直す必要がありました。

2

処理遅延と入力ミスが発生

確認作業が属人化し、繁忙時にはミスや対応遅れが発生していました。

3

進捗状況が見えにくい

どの注文がどこまで処理されたか、担当者以外が把握しづらい状態でした。

提案したこと(支援内容)

課題を解決するために、以下の支援を実施しました。

01

受発注フローの整理

受付から発注、出荷指示までの流れを整理し、自動化対象を明確にしました。

02

入力項目の標準化

商品、数量、納期、取引先情報の管理項目を揃え、確認しやすい形にしました。

03

自動化ルールの設計

受注データから発注・出荷指示につなげるルールを設計しました。

04

例外対応フロー整備

自動処理できない注文の確認方法を決め、現場で迷わない運用にしました。

導入後の変化

仕組みの整備により、さまざまな成果が生まれました。

処理時間の短縮

60%

受発注処理にかかる時間を大幅に短縮。

入力ミスの削減

削減

転記回数を減らし、確認漏れや入力ミスを抑制。

進捗の見える化

可視化

注文ごとの処理状況をチームで確認できる状態に。

担当範囲

本プロジェクトにおける当社の支援範囲です。

貴社の課題に合わせた 最適な改善プランをご提案します。

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